一、管理者和店面員工的整體專業素養：從某種意義上來說，小型養發館加盟店管理者的素質和能力高低決定了養發館的成敗，決定了養發館的經營局面和未來發展空間?，F代的加盟店管理者不僅要具備專業的業務知識、較強的組織能力，還必須具備多方面的綜合素質，能做到未雨綢繆，獨擋一面。在做出一個重要的決策前，要集思廣益，征求大家的意見，充分結合自己獨到的見解，再做出英明的決策。同時管理者要處理好與下屬員工的關系，要對加盟店內每個員工有一個細致深刻的了解和認識，與員工時時保持溝通聯系。如雙方產生磨擦，必須盡快靜下心來好好地反思其原因所在，并在第一時間內解決雙方矛盾。同時還要培養出高素質、高層次、高技術的員工，才會有資本為小型養發館贏得競爭、搶占市場，有力地與其它同行相抗衡。

二、服務細心周到走在消費者前面：在店面的經營過程當中，時刻為顧客著想，讓消費者在消費的時候有驚喜的店面跟容易受到消費者的喜愛。現在在服務行業當中，很少有服務不好的店面，因為這些店面會非常容易被市場淘汰，而在市場中存留下來的店鋪服務一般都會很好。但是要想在眾多的店面當中，脫穎而出就要有不一樣的服務，或者做到細致入微讓人驚嘆，或者是有創業的服務從感觀上征服顧客。

三、重視所有體驗過養發服務的客戶分析：很多的老板會說，我們經營的每一個項目，服務的每一個環節都是很為消費者考慮的，產品質量都非常的好，服務的也非常的細致，在節假日也是順應市場的潮流做活動，為什么生意就是不好呢?其實你忽略了傾聽消費者心聲的這一點，在店面經營的過程當中一味的按照自己的意愿去經營，一定會漸漸的脫離滿足消費者需求的這個核心，因此也會漸漸的失去消費者。隨著市場的發展和變化，消費者消費的心理和消費習慣也在不斷的發生改變。而當消費者類型改變的時候，而店面的服務卻不變，那么結果只能是失去消費者。但是對于商家而言，大多數的消費者在遇到不喜歡的消費之時不會去表達不滿，因此在經營的過程中，需要經營者關注消費者，通過消費者的消費行為發現消費者的消費需求，進而改變店面的服務。

四、擁有良好的養發館口碑：口碑是一種口頭廣告，我們把良好的口碑稱之為不要錢的最有力的廣告。因為一個養發館要想做到讓客人主動去向別人宣傳你這個東西特別好，容易嗎？很難，但是不代表我們做不到！良好的信譽是聯系客人及潛在客人的紐帶。有一個廣告的廣告詞是：“新客天天有，老客天天來”，實際上說的就是潛在客人與老客人。服務品牌樹立一種良好的口碑能夠帶來滾滾財源。優質客人服務是防止客人流失的最佳屏障，客人叛離是一種嚴重的傳染病。