員工的工作能力的來源是兩個方面，一個是員工本身的條件，因為生長的環境以及后天受教育的不同，而有不同的工作能力。二是一個學習的能力的不同，在養發館工作之后，可以通過養發館的培訓和培養得到能力的提升，那么管理者要想提高員工的工作能力，可以培養員工，讓員工有機會可以得到鍛煉。

設置目標的方式，讓員工在實現目標的過程當中提升能力，目標的設置可以給員工一定的壓力，有時候一定的壓力也可以變為動力，也可以激發員工的潛力。目標的設置要合理才能達到效果，目標的設立要根據員工的實際情況，員工通過全力以赴是可以實現目標的，而且目標的標準也不要讓員工輕易的就達到，輕易的就達到，會失去了目標設立的意義。

通過培訓的方式提升員工的工作能力，有時候專業知識的限制也是限制員工工作能力的一個方面，定期的給員工專業的培訓，讓員工對養發專業知識有更多的了解，當知識能夠得到一定的更新，工作能力也自然的會得到提升，還可以讓養發館的經營得到定期的更新，讓顧客享受到新鮮的服務。提升員工的工作能力，讓員工感受到自身的價值，讓員工的精神得到滿足，也可以提升養發館的實際能力，員工是養發館不可缺少的組成部分，不要吝嗇對員工的工作能力的培養，會得不償失的。